Ну это длинно получится. Ну ок. Конкретно. Изучается сама цель клубом. Чего хотим? В ФНЛ-1? Для чего? Для кого? (болельщики, спонсоры, рекламодатели, имидж города и т.д.). Если болельщики - сколько их реально? Сколько их может быть при правильной стратегии развития? Чего достигнем? Будут деньги платить? (прибыль). Будут жить счастливее (имидж региона, отток людей уменьшится?) Вариант- болельщики плюс спонсоры. Ок. Спонсорам что нужно? Зачем им это?... И т.д. Лень писать в пустоту маркетинговую программу... У любого дела должна быть цель и пути ее достижения. Ну это аксиома, дружище. Сейчас клуб живет непонятно никому для чего и какая у него стратегия тоже непонятно. По поводу Факела просто посмотри таблицу ФНЛ-1. Прочитай информацию про работу Асхабадзе. Ну для тебя если это все непонятно опять же конкретно - они были в зоне вылета, сейчас в первой тройке ФНЛ-1. Достаточно убедительно?

Факел более грамотно стал расходовать полученные от спонсоров и областного бюджета средства. Это не маркетинг.

Раскрой детальнее, какие действия подразумеваешь под словом "маркетинг", а не повторяй "общие" ,туманные слова. Изучил пример Факела ? Расскажи про их бюджеты, чем конкретно они изменили ситуацию к лучшему...

Ага. В принципе вообще можно всех расстрелять. А че нет то?:)

Может так и есть. Ну так любые законы рынка все равно нужно изучать. В любом случае это движение вперед. На основе маркетинга можно сделать продвижение на любом рынке. Даже на таком убогом, как ты описал. Если есть цель, то сначала нужно изучить какие возможны варианты ее достижения, потом аналитика, выводы и построение работы. Вот пример Факела. Всего-то они и сделали, что наняли грамотного менеджера, который выстроил их работу. И они уже третьи в ФНЛ-1. А до этого пять сезонов с примерно тем же бюджетом вылетали из ФНЛ-1, но чудом в нем оставались не по спортивному принципу. Да и начинать можно и нужно с простых и эффективных вещей. Важно понять что это. И это опять маркетинг.

В самой низшей профессиональной лиге маркетинг невозможен. Здесь начинают играть молодые, доигрывают возрастные игроки, а также кто не трудоустроился в ФНЛ-1 или не уехал за рубеж. В тот же Казахстан или Беларусь. Такое зрелище - на любителя, много болельщиков не соберешь.

Затрахал своим маркетингом и инвесторами. Не инвесторы никакие, а спекулянты, торговцы людьми. В былые годы таких "инвесторов" на лесоповал отправляли.

Всё нужно. И хорошая игра, и результат, и маркетинг, естественно.

Маркетинг это глаза и уши любого дела. Вот представь - Сокол заиграл феерически и вышел в ФНЛ-1. Привлек своей игрой интерес инвесторов. Но вдруг выясняется, что у Сокола 200 болельщиков, никому в Саратове клуб не интересен, игроки молодые перспективные сюда ехать не хотят, а наоборот дружно отсюда уезжают...А все почему? Никто маркетингом не занимался, никто на основании него стратегию развития клуба не выстраивал. Конечно, не нужен никакой маркетинг, если ты точно знаешь - ничего мне никто никогда не даст, инвесторы не появятся... Ну тогда откуда должна игра феерическая появиться?

И ещё всякие модные словечки, как попугаи, повторяют: "маркетинг", "менеджмент", "минетмэн". Вместо того, чтобы просто пиво на стадионы вернуть.

Это точно. Всё через одно место. И наш холёный Зенитушка.

"...маркетинга нет..."(с). Ну и какой же маркетинг (в твоём понимании) поможет Соколу ?? Я полагаю ,что главным может быть только зрелищная и успешная его игра. Если же её нет, все эти маркетинговые "ухищрения" бесполезны, как для мёртвого припарки...

А мы всегда всё копируем, как обезьяны. На систему "осень-весна", как в европах, перешли - и вот вам результат: 29-е место в нынешнем сезоне после Болгарии и Эстонии!

То Торпедо так и называлось Торпедо ЗИЛ. Потом эта команда волею Лужкова превратилась в Москву - и то, и другое уже давно в бозе почило. А нынешнее Торпедо к автомобилестроению вообще не имеет никакого отношения.

Т.е. ты предлагаешь переименовать команду в "Рефрижератор" (Саратов). А что, звучит неплохо - почти как "Глазго Рейнджерс"! Кричалочки можно подобрать соответствующие, да и по погоде в самый раз.

Это забавное сравнение.:) "Армейцы Москвы!!..", " Хо-ло-до-стро-и-те-ли По-волжья"... Звучит.

Коллеги, ну вообще-то холодильник Саратов умел только издавать громкие звуки заморозки и холодить беспощадно все что оказывалось внутри. Иногда превращая содержимое в камень. Эдакий безумный Король Севера...Нынешние все-таки поумнее и поэтому более подвержены поломке. Иногда даже можно довольно точно выставить нужную температуру. Согласен, холодильник Саратов чем-то напоминает саратовский Сокол. Такой же бескомпромиссный и простой. Денег много не вложили, маркетинга нет, болельщиков (поклонников или пользователей) не очень много (ты да я да мы с тобой), но пытается шагнуть классом выше ... А чего мы вдруг вспомнили холодильники?

Ни какого зубоскальства не было, Сокол был организован при заводе СЭПО. Торпедо - автозаводцы, команда при заводе ЗИЛ.

Копируют Запад. А выходит всё равно дерьмо. Куда лучше звучат Кубань, Ростсельмаш и Алга.

Напрасно зубоскалишь по поводу холодильника "Саратов". Моим родителям подарили такой на свадьбу в 1955 году, он им прослужил всю жизнь и аж до 2010 года у нас на даче фардыбачил. За всё время - ни единой поломки! Не то, что современное импортное гавно, которое и трети этого срока не пропендюрит.